Fusiones y adquisiciones, cambios en requerimientos y estrategia.
Las condiciones macroeconómicas y la presión de los mercados de financiación han creado un contexto en el que los periodos de negociación de las operaciones
Las condiciones macroeconómicas y la presión de los mercados de financiación han creado un contexto en el que los periodos de negociación de las operaciones
Tendencias generales de fusiones y adquisiciones; disminución de las mega operaciones, apuesta por operaciones de tamaño medio que tienden a impulsar la transformación estratégica y
Los próximos años, vamos a ver constantes cambios que están sucediendo en nuestra sociedad, va a suponer Retos y oportunidades para las pymes y las empresas en general.
Benchmarking es una práctica estratégica de análisis comparativo que impulsa el crecimiento y mejora empresarial. Consiste en examinar y comparar el rendimiento, procesos y prácticas de una organización con las de sus competidores y empresas líderes en el mercado.
Las empresas emiten Profit Warnings (advertencias de ganancias) cuando son conscientes de que su perspectiva de ganancias o el próximo nivel de ingresos será inferior al pronóstico del mercado o perspectivas anteriores de la propia empresa.
La planificación, los presupuestos y la previsión son típicamente un proceso de tres pasos para determinar y trazar los objetivos financieros a corto y largo plazo de una organización
Las expectativas de muchos líderes empresariales para este año consistían en enfocarse completamente en el crecimiento después de la pandemia, aunque el futuro es incierto, tu empresa debe identificar cuáles son sus resultados e iniciativas estratégicas, tendencias tecnológicas y comprometerse con ellas.
El proceso de elaboración de presupuestos es laborioso y complejo, involucrando a varias partes interesadas de distintos departamentos. La comunicación y colaboración efectivas son clave para evitar errores y agilizar el proceso presupuestario. Según un estudio reciente de Gartner, el 72% de los líderes financieros buscan mejorar la flexibilidad de los presupuestos y proyecciones para el año fiscal. Esto refleja la creciente necesidad de modernizar y flexibilizar el proceso presupuestario.
La Norma ISO 21001 se presenta como una “herramienta de gestión estratégica” que utiliza el mismo lenguaje que los profesionales a los que va dirigida. Esta norma recoge requisitos específicos sobre los procesos educativos, como el desarrollo del plan de estudios, el proceso de admisión y los métodos de evaluación.
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