Finanzas y Contabilidad son términos que a menudo se utilizan de manera intercambiable. Si bien ambas disciplinas están relacionadas con la administración y gestión de los activos de una organización, cada una tiene un alcance y enfoque diferentes.
Distintos Riesgos, amenazan a un gran número de empresas (riesgos de pymes) , puestos de trabajo y la estructura de nuestra economía. Solamente el 25%
El plan de negocio durante mucho tiempo ha sido un documento crítico para muchas empresas. En muchos ambientes de negocio sobre todo en las instituciones financieras, no se puede obtener ningún crédito o financiamiento sin un correcto plan de negocios.
La tasa de capitulación se utiliza para medir la rentabilidad de las propiedades de alquiler comercial. Una tasa de capitulación alta indica un ingreso relativamente alto en relación con el tamaño de la inversión inicial. Sin embargo, también hay otros factores a considerar, como el riesgo y las dinámicas del mercado local.
Tendencias generales de fusiones y adquisiciones; disminución de las mega operaciones, apuesta por operaciones de tamaño medio que tienden a impulsar la transformación estratégica y
Un modelo óptimo de Costo de agencia siempre a de tener como eje central la salud de la empresa en lugar de los beneficios a corto plazo para sus accionistas.
Benchmarking es una práctica estratégica de análisis comparativo que impulsa el crecimiento y mejora empresarial. Consiste en examinar y comparar el rendimiento, procesos y prácticas de una organización con las de sus competidores y empresas líderes en el mercado.
Las empresas emiten Profit Warnings (advertencias de ganancias) cuando son conscientes de que su perspectiva de ganancias o el próximo nivel de ingresos será inferior al pronóstico del mercado o perspectivas anteriores de la propia empresa.
La planificación, los presupuestos y la previsión son típicamente un proceso de tres pasos para determinar y trazar los objetivos financieros a corto y largo plazo de una organización
El proceso de elaboración de presupuestos es laborioso y complejo, involucrando a varias partes interesadas de distintos departamentos. La comunicación y colaboración efectivas son clave para evitar errores y agilizar el proceso presupuestario. Según un estudio reciente de Gartner, el 72% de los líderes financieros buscan mejorar la flexibilidad de los presupuestos y proyecciones para el año fiscal. Esto refleja la creciente necesidad de modernizar y flexibilizar el proceso presupuestario.
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