Manual de Fusiones y Adquisiciones2025-02-05T17:59:50-05:00

FUSIONES Y ADQUISICIONES

Banco de inversión especializado en Pymes y empresas familiares

Les ayudamos a crear valor – La oferta de servicios de Fusiones y Adquisiciones de PDVa en fusiones y adquisiciones se inicia antes de las negociaciones y continúa hasta que el acuerdo está cerrado

Manual de Fusiones y Adquisiciones

Como valorar una startups

By |mayo, 2022|Categories: Finanzas corporativas, fondos de inversión, fusiones y adquisiciones, Pymes, Valoración de empresas y activos|Tags: , , , , |

Una nueva empresa no puede ser valorada por los métodos tradicionales de valoración. No existen datos contables históricos o análisis del desarrollo de la empresa en los mercados. La valoración de una empresa startups, es un proceso fundamental a la hora de obtención de capital, financiamiento o análisis de la inversión por parte de los accionistas. El presente artículo desarrollo un marco conceptual e integrado para que los accionistas de capital riesgo para identificar las variables fundamentales o factores que puedan incidir en la valoración de una nueva empresa.

Fusiones y Adquisiciones

consultoría presencial

Producto diseñado específicamente para PYMES empresas familiares y emprendedores

La compra de una empresa por parte de otra (adquisición) o la unión de dos empresas, dando lugar a otra de mayor tamaño (fusión) constituyen una de las maneras más recurrentes en la actualidad para ganar dimensión y competitividad.

Generalmente, este tipo de operaciones empresariales están provocadas por la identificación de una amenaza o de una oportunidad en el mercado.

Nuestros servicios contemplan:

Gestión de proyectos de fusiones y adquisiciones

Cada uno de los proyectos se adaptan a sus necesidades, complementando los recursos existentes o gestionando la totalidad del proyecto.

  • Selección de la oportunidad o el socio
  • Valoración de las opciones
  • Apoyo en los procesos de negociación
  • Requerimientos fiscales
  • Requerimientos legales

Due Diligence:

Plan de trabajo para guiar a compradores y vendedores a través del proceso.

Integración posterior al proceso de fusión o adquisición: 

La integración de los equipos de trabaja después del estrés de la operación de fusión o adquisición e la pieza fundamental.

Cotización de nuestros servicios: 

Muestra opciones la competitividad en calidad y en precios, de acuerdo al alcance de cada una de las operaciones, elaboramos una propuesta técnica y económica.

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