What is planning? Budgeting and forecasting.
Planning, budgeting, and forecasting are typically a three-step process to determine and outline the short-term and long-term financial goals of an organization.
Planning, budgeting, and forecasting are typically a three-step process to determine and outline the short-term and long-term financial goals of an organization.
The expectations of numerous business leaders for this year revolved around wholeheartedly focusing on growth post-pandemic. However, despite the uncertain future, your company must identify its performance outcomes, strategic initiatives, and technological trends, and fully commit to them.
The budgeting process is arduous and intricate, involving multiple stakeholders from different departments. Effective communication and collaboration are key to avoiding errors and streamlining the budgeting process. According to a recent study by Gartner, 72% of financial leaders are seeking to enhance the flexibility of budgets and projections for the fiscal year. This underscores the growing need to modernize and make the budgeting process more flexible.
La Norma ISO 21001 se presenta como una “herramienta de gestión estratégica” que utiliza el mismo lenguaje que los profesionales a los que va dirigida. Esta norma recoge requisitos específicos sobre los procesos educativos, como el desarrollo del plan de estudios, el proceso de admisión y los métodos de evaluación.
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Al emprender un proceso de innovación o al iniciar una empresa, a menudo se cuenta con una invención o prototipo que se considera vital para el desarrollo de la empresa. Por lo tanto, es esencial incluir en el plan de negocios proteger la invención, incluido la protección legal y técnica de la invención, entre otros elementos.
El término "presupuesto" a menudo evoca en la mente de muchos gerentes imágenes de estimaciones inexactas, producidas con tedioso detalle, que nunca se logran exactamente y cuyos déficits o excesos requieren explicaciones. Lamentablemente, esta es la forma en que muchos presupuestos se manejan en empresas más pequeñas, lo que derrocha su verdadero potencial y no permite alcanzar importantes objetivos gerenciales que el presupuesto puede ayudar a lograr.
El análisis financiero de una cuenta de resultados, finanzas. Es uno de los indicadores más importantes para entender la marcha de nuestro negocio. El presente artículo va acompañado de un video en el cual mostramos nuestro punto de vista a la hora de entender una cuenta de resultados y cuál sería la forma de analizarla.
Comprar una vivienda es una de las decisiones más importantes que vamos a tomar en nuestra vida. (Manual de finanzas personales) Siempre va a existir
La crisis de la pandemia COVID ha conllevado no sólo una crisis a nivel sanitario y social sino una situación en lo que respecta a lo económico crítica para muchas empresas, esta crisis ha conllevado una falta de motivación y por ente un descenso el eficiencia y productividad en el ambiente empresarial. La motivación es uno de los aspectos más importantes en que las empresas hoy día se centran para conseguir una mayor eficiencia y productividad. El presente artículo vamos a estar una serie de claves o consejos que nos pueden ayudar a motivar a nuestros empleados y colaboradores en tiempos de crisis. Todos los líderes saben que motivar a los empleados en tiempo de crisis es mucho más difícil pero es evidente que en la situación en que vivimos es fundamental dicha motivación entonces la pregunta que tenemos es cómo podemos en estas circunstancias conseguir un buen clima laboral, cómo podemos conseguir a través de la motivación llegar a los objetivos que tenemos, y cómo podemos mantener la cultura y en estas organizaciones en estos tiempos de crisis.