Fusiones y adquisiciones, cambios en requerimientos y estrategia.
Las condiciones macroeconómicas y la presión de los mercados de financiación han creado un contexto en el que los periodos de negociación de las operaciones
Las condiciones macroeconómicas y la presión de los mercados de financiación han creado un contexto en el que los periodos de negociación de las operaciones
Tendencias generales de fusiones y adquisiciones; disminución de las mega operaciones, apuesta por operaciones de tamaño medio que tienden a impulsar la transformación estratégica y
Los próximos años, vamos a ver constantes cambios que están sucediendo en nuestra sociedad, va a suponer Retos y oportunidades para las pymes y las empresas en general.
Un modelo óptimo de Costo de agencia siempre a de tener como eje central la salud de la empresa en lugar de los beneficios a corto plazo para sus accionistas.
Benchmarking es una práctica estratégica de análisis comparativo que impulsa el crecimiento y mejora empresarial. Consiste en examinar y comparar el rendimiento, procesos y prácticas de una organización con las de sus competidores y empresas líderes en el mercado.
Las empresas emiten Profit Warnings (advertencias de ganancias) cuando son conscientes de que su perspectiva de ganancias o el próximo nivel de ingresos será inferior al pronóstico del mercado o perspectivas anteriores de la propia empresa.
La planificación, los presupuestos y la previsión son típicamente un proceso de tres pasos para determinar y trazar los objetivos financieros a corto y largo plazo de una organización
El proceso de elaboración de presupuestos es laborioso y complejo, involucrando a varias partes interesadas de distintos departamentos. La comunicación y colaboración efectivas son clave para evitar errores y agilizar el proceso presupuestario. Según un estudio reciente de Gartner, el 72% de los líderes financieros buscan mejorar la flexibilidad de los presupuestos y proyecciones para el año fiscal. Esto refleja la creciente necesidad de modernizar y flexibilizar el proceso presupuestario.
La Norma ISO 21001 se presenta como una “herramienta de gestión estratégica” que utiliza el mismo lenguaje que los profesionales a los que va dirigida. Esta norma recoge requisitos específicos sobre los procesos educativos, como el desarrollo del plan de estudios, el proceso de admisión y los métodos de evaluación.
Descubre cómo la transformación digital puede ser una herramienta clave para reducir costos en tu empresa, a través de soluciones tecnológicas que optimizan procesos, automatizan tareas y simplifican la gestión financiera. Conoce las ventajas de la digitalización en términos de ahorro y cómo implementarla en tu negocio.