En la actualidad, en la gesti\u00f3n de riesgos existen dos estrategias organizacionales que conviene resaltar. Por un lado, se incorpora el an\u00e1lisis de la gesti\u00f3n de riesgos como parte de todos los sistemas de gesti\u00f3n de las organizaciones.<\/p>\n
Por otro lado, muchas organizaciones han visto c\u00f3mo existen ventajas inherentes a la implementaci\u00f3n de una gesti\u00f3n coherente y ordenada de los riesgos y orientan la organizaci\u00f3n en su conjunto hacia un modelo basado en oportunidad y riesgo.<\/p>\n
Los \u00faltimos a\u00f1os las escuelas de negocio en todo el mundo se ha centrado en un esquema de eficiencia y eficacia muchas veces basado en maximizar ingresos y minimizar gastos. La rentabilidad exigida por los accionistas y por el mercado demanda el logro de los objetivos que establecen los accionistas o sus \u00f3rganos de representaci\u00f3n.<\/p>\n
Una nueva corriente de gesti\u00f3n estar\u00eda m\u00e1s orientada hacia un aprovechamiento o de las oportunas que puedan surgir en el entorno empresarial y sobre todo la minimizaci\u00f3n de los riesgos operativos y financieros.<\/em><\/strong> Los accionistas han cambiado las utilidades por la disminuci\u00f3n de riesgos.<\/p>\n <\/p>\n Riesgos operativos<\/strong><\/p>\n Distintas organizaciones y empresas est\u00e1n expuestas a un sinf\u00edn de riesgos que pueden condicionar su rentabilidad y en algunos casos su futuro.<\/p>\n Estamos acostumbrados a analizar los riesgos financieros, como pueden ser las fluctuaciones en los mercados financieros de los tipos de cambio o de las tasas de inter\u00e9s, pero no nos damos cuenta de que los riesgos operativos en muchos casos condicionan la sustentabilidad de nuestra empresa.<\/p>\n \u00bfA que riesgos nos referimos? \u00a0Podemos definir los riesgos operativos como todos eventos que puede suceder y que afectan a la rentabilidad de mi empresa u organizaci\u00f3n, clasificados de m\u00faltiples formas nos podemos enumerar como:<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Riesgos provenientes de nuestro \u201cContexto externo\u201d<\/em>:<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Riesgos provenientes de nuestro \u201cContexto Interno\u201d<\/em>:<\/strong><\/p>\n Los riesgos pueden provenir de un contexto externo e interno, pueden ser de distinta \u00edndole y naturaleza y por lo tanto de diferente forma de abarcar y de gestionar, pero que todos (los riegos) van a aumentar o disminuir la rentabilidad de nuestra organizaci\u00f3n.<\/em><\/p>\n La gesti\u00f3n de riesgos se basa en un principio fundamental, el riesgo existe, en muchos casos es dif\u00edcil de evitar y lo que vamos hacer es minimizar sus consecuencias, pero la existencia de un riesgo, autom\u00e1ticamente nos proporciona una oportunidad y por lo tanto una ventaja competitiva en el mercado. Si somos capaces de gestionar los mismos de una forma oportuna y mejor que nuestra competencia, autom\u00e1ticamente tendremos una ventaja competitiva en el mercado.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n \u00bfPorque un sistema de gesti\u00f3n de riesgo?<\/strong><\/p>\n La norma ISO 31000 Gesti\u00f3n del riesgo, en sus principios y directrices,<\/p>\n La norma ISO 31000 ha supuesto un consenso a nivel internacional con el fin de dar un enfoque coherente y adaptable a todo tipo de organizaciones en lo referente a la gesti\u00f3n de distintos tipos de riesgo bajo una \u00f3ptica sist\u00e9mica<\/u><\/em>.<\/p>\n A su vez, establece una \u00f3ptica diferente a la que tradicionalmente se ha tenido en cuenta sobre la gesti\u00f3n de riesgos como es el analizar c\u00f3mo un riesgo operativo desde un punto de vista econ\u00f3mico al analizar la desviaci\u00f3n (de todo tipo tanto presupuestal como cualitativa) de los objetivos de la organizaci\u00f3n. Cuando hablamos de desviaciones podemos estar hablando de diferencias positivas o negativas.<\/p>\n Siempre se han visto los sistemas de gesti\u00f3n con un enfoque \u00fanicamente sist\u00e9mico y normativo, la norma ISO 31000 analizar una forma novedosa el impacto econ\u00f3mico que los riesgos (en sus diferentes formas) pueden llegar a tener en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n La norma no tiene una estructura de sistemas ni cuenta con requisitos. Eso limita e impide las organizaciones la certificaci\u00f3n y por lo tanto el reconocimiento por parte de la sociedad de su gesti\u00f3n eficaz en el \u00e1mbito de los riesgos.<\/p>\n <\/p>\n ISO 31000:2018 no es un est\u00e1ndar certificable<\/em><\/strong><\/p>\n El sistema de gesti\u00f3n de riesgo no solo trata el incidente de una forma preventiva sino a su vez trata los riesgos en una escala temporal, considerando la respuesta que se debe dar alg\u00fan incidente real o potencial. Por lo tanto, la norma persigue dos objetivos fundamentales, aportar confianza al mercado y seguridad a los \u00f3rganos de gesti\u00f3n y gobierno de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n La norma debe ser flexible, adaptada a la realidad de cada organizaci\u00f3n y al perfil de riesgo de quien lo adopta, independientemente del tama\u00f1o, tipos de riesgos a los que puede estar sujeto, localizaci\u00f3n, etc.<\/p>\n La norma permite implementar en la organizaci\u00f3n una cultura diferente, crear un ambiente id\u00f3neo para identificar amenazas y oportunidades y llevar a cabo la toma de decisiones m\u00e1s id\u00f3nea que conduzca de una forma m\u00e1s eficiente hacia el alcance los objetivos planeados.<\/p>\n La norma es transversal, enfoc\u00e1ndose en aspectos relacionados con los clientes o con el medioambiente, pasando por la prestaciones laborales o la gesti\u00f3n de las necesidades de grupos de inter\u00e9s entre otros temas.<\/p>\n La norma se basa en el ciclo de mejora continua lo que nos va a permitir la interacci\u00f3n con otros sistemas de calidad.<\/p>\n <\/p>\n Gesti\u00f3n del riesgo a trav\u00e9s de los sistemas<\/strong><\/p>\n El siguiente cuadro muestra la evoluci\u00f3n de la gesti\u00f3n del riesgo a trav\u00e9s de diversos sistemas implementados:<\/p>\n M\u00e1s informaci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n pdv-a.com<\/a> | info@pdv-a.com<\/a><\/p>\n https:\/\/www.iso.org\/home.html<\/a> | https:\/\/www.iso.org\/standard\/65694.htm<\/a>l<\/p>\n <\/p>\n Contacto para contenidos:<\/p>\n www.Akademiun. com<\/a> | info@akademiun.com<\/a><\/p>\n <\/p>\n Curso de gesti\u00f3n de riesgos Norma ISO 31000<\/a><\/p>\n\n
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\u201cUn enfoque hacia el riesgo corporativo permite avanzar en modelos de gesti\u00f3n y poder abarcar riesgos de todo tipo como pueden ser operativos, jur\u00eddicos o estrat\u00e9gicos\u201d.<\/em><\/h5>\n
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