Métodos de Valoración para PYMEs
Métodos de Valoración para PYMEs: Una Guía Integral con Ejemplos
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Producto diseñado específicamente para PYMES empresas familiares y emprendedores
La compra de una empresa por parte de otra (adquisición) o la unión de dos empresas, dando lugar a otra de mayor tamaño (fusión) constituyen una de las maneras más recurrentes en la actualidad para ganar dimensión y competitividad.
Generalmente, este tipo de operaciones empresariales están provocadas por la identificación de una amenaza o de una oportunidad en el mercado.
Gestión de proyectos de fusiones y adquisiciones
Cada uno de los proyectos se adaptan a sus necesidades, complementando los recursos existentes o gestionando la totalidad del proyecto.
Due Diligence:
Plan de trabajo para guiar a compradores y vendedores a través del proceso.
Integración posterior al proceso de fusión o adquisición:
La integración de los equipos de trabaja después del estrés de la operación de fusión o adquisición e la pieza fundamental.
Cotización de nuestros servicios:
Muestra opciones la competitividad en calidad y en precios, de acuerdo al alcance de cada una de las operaciones, elaboramos una propuesta técnica y económica.
El horizonte económico de México para 2025 y 2026 se presenta con desafíos significativos, en un contexto de reformas estructurales y posibles cambios en la política comercial de Estados Unidos. Las perspectivas se debaten entre
La irrupción de DeepSeek, la aplicación de inteligencia artificial (IA) desarrollada en China, ha sacudido los cimientos de Silicon Valley. Con una precisión quirúrgica, esta herramienta no solo ha desestabilizado el valor de las principales tecnológicas
