La evaluación de proyectos de inversión es una de las pérdidas fundamentales que tiene todas las empresas para conseguir los objetivos de rentabilidad deseados. Una inversión mal implementar la puede llevar el desastre a una empresa que ha realizado sus operaciones de una forma adecuada.

Cada aspecto de un proyecto como pueden ser los costos, el alcance o el propio retorno al inversión se debe medir para ver si es el deseado antes del proyecto. Un proyecto es un presupuesto largo plazo que nos indica el camino qué debemos seguir pero nunca tenemos la bola mágica para poder leer el futuro por lo tanto, un proyecto supone el trazo de un camino y lo más importante es analizar las desviaciones que tenemos sobre dicho camino.

La las herramientas disponibles para analizar la conveniencia de un proyecto, como pueden ser paneles de control, sistemas de desviación presupuestaria nos ayudan a valorar el proyecto en el camino, pero antes de ello debemos analizar la factibilidad del mismo.

Es importante a nivel metodológico diferenciar tres aspectos básicos para evaluar un proyecto:

  • La valoración previa
    • No se pueden ejecutar un proyecto de una forma segura sin antes haberlo evaluado.
  • La evaluación continua
    • Asegurarse que un proyecto avanza de la forma que hemos planeado y alcanza los hitos y presupuestos que sean determinado, es crucial que constantemente y en tiempo real podemos analizar la trayectoria del proyecto.
  • La evaluación posterior
    • La valuación del proyecto una vez que finalice el mismo, es fundamental para una mejora continua de la empresa, es la autopsia de un proceso y es el análisis de los datos relevantes que nos ayudan a entender cómo y por qué las cosas funcionaron bien o funcionaron mal. Sólo este proceso es la única forma de resolver problemas a futuro

Específicos que nos ayudan a la evaluación de los proyectos pueden variar de una urbanización a otra e incluso es lo más importante, pueden variar en el momento en que realicemos dicha evaluación. En términos generales, un proceso de evaluación de proyectos revisa las limitantes del mismo, el tiempo y el costo, los recursos el riesgo y la calidad diseñada. Además las organizaciones van agregar sus propios objetivos estratégicos y métricas.

PDVa

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